業績アップのための人材育成から人事考課改善のディックプロデュース
人材評価・人事考課改善のプロフェッショナル
DIC PRODUCE
| 社名 | 有限会社 ディック プロデュース |
| 代表取締役 | 荒木 俊弘 |
| 設立 | 平成２年 ６月 |
| 資本金 | ３６０万円 |
| 業務内容 | 教育・評価システムコンサルティング 広告制作全般 販売促進企画 |
方針
零細・中小企業様を主な対象として、業績向上を目的とした販売戦略と人材育成そして人事考課改善へと磐石な経営体制づくりへの一助となることが当社コンサルティング業務の使命です。
この使命観は、実際に私が様々な企業様のコンサルティングで現場に入り込み、数多く経験してきた成功や失敗そして障壁、いずれも身をもって現場から学んできたことが根拠となっています。
大きな組織も、小さな組織も優先課題からまず取組み、小さなそして部分的な人材成長〜業績アップという実績を一個一個つくっていくことを大切にコンサルティングをさせて頂いております。
そうすると思わぬ速さで会社内に動きが出てきます。横への繋がり波及効果です。
御社の内部にあるチャンスを業績アップへ繋げていく一助になりたい。そう願っております。
荒木 俊弘
| 業績アップコンサルティング（１）
| 業績アップコンサルティング（２） |
| 販売戦略と人材育成による業績アップ法
| 「社員が社員を教育する」その成功法 |
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|社員の隠れた努力を評価するボーナス査定のポイントとは？|
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１５年来のコンサル実績から成功した事例や失敗した事例の一部をレポート形式にまとめたPDFファイルです。きっと貴方の会社にも当てはまる事例があるはずです！今だけ”無料”のサービスです。お早めに！
